Euro kulübüne girmek için uygun ekonomi politikaları tek başına yeterli değildir. Zengin ve fakir ülkeler arasında gerçek uyum ve istikrar için bu politikaların disiplinli bir şekilde yürütülmesi gerekmektedir. Reel Ekonomi'de reel ekonomik uyum ve gelir eşitsizliği kavramlarını inceliyoruz.
Avrupa Birliği üyesi ülkelerin tek para birimi Euro'ya girebilmeleri için 4 kriteri karşılamaları gerektiğini biliyor muydunuz?
Ancak mali krizden çıkarılabilecek en önemli ders, euro kulübüne katılanların istikrarlı bir şekilde güçlü ekonomi politikaları uyguladıklarıdır. Üye Devletler sürdürülebilir koordinasyon politikaları izlemelidir. Burada kastedilen, düşük gelirli ülkelerin zengin ülkelere yetiştiğidir.
Araba kulübündeki yarışçılar gibi, Euro'ya katılmak isteyen ülkeler Maastricht uyum kriterleri buluşmak gerekir.
Ancak bu kulübe girdiklerinde güçlü koşuculara ayak uydurabilmek için gelişmeye devam etmeleri gerekiyor.
Düşük gelirli ülkenin, daha zengin ülkelerle yarışta güçlü bir konum kazanmak için kendisini yeniden şekillendirmesi ve ülkenin reel gelirini artırması gerekecek.
Bu, daha zengin ülkelerdeki zayıf kurumlara ve yönetişime, kurumların gücünün eşlik ettiği anlamına gelir.
Bu aynı zamanda vatandaşların yaşam standartlarını kulübün diğer üyelerine yakın seviyelere yükseltmek anlamına da geliyor.
Ülke ekonomisinin rekabetçi hale gelebilmesi için ülkedeki işçi verimliliğinin ve işgücünün artması gerekmektedir.
Bu önlemler enflasyonu kontrol altında tutuyor ve şok emici görevi görerek ülkeyi ve kulübü büyük şoklara karşı dayanıklı kılıyor.
“Portekiz gerçek uyumun mükemmel bir örneği. Mali kriz sırasında neredeyse iflasın eşiğine gelen Portekiz ekonomisi, AB ortalamasından daha hızlı büyümeye başladı. Ülkenin kişi başına düşen gelirine baktığınızda hâlâ kriz öncesi seviyelerin altında.”
“Muhabirimiz Charlotte Kan'ın haberine göre Portekiz, üretkenliğe dayalı reformlar uygulayarak Avro Bölgesi'ndeki en zengin ülkeleri yakalamayı hedefliyor.”
Portekizliler, Avrupa Birliği ülkeleri arasında en uzun çalışma saatine sahip ülkeler arasında yer alıyor. Ancak işçi verimliliği 28 Üye Devlettekinden daha düşük kalıyor. Bu paradoks, 1950'lerde başlayan ve 1990'ların ortalarına kadar süren uyum sürecini buharlaştırdı.
Portekiz Ekonomi Bakanlığı Strateji ve Araştırma Dairesi Başkanı Prof. Ricardo Pinheiro Alves konuya açıklık getiriyor:
“Eskiden şirketlerin ticarete konu olmayan sektörlere yatırım yapması ve işçilerin bu sektörlerde çalışması daha kârlıydı. Elbette eğitim alanında da yapısal açıklamalar var. Ortalama olarak Portekiz nüfusu diğer Avrupa ülkelerine göre daha az eğitimli. Daha verimli çalışmamız gerekiyor. Daha iyi organize olmamız ve daha büyük şirketlere sahip olmamız gerekiyor. Bu şekilde teknoloji ve bilgi ekonominin geri kalanına yayılabilir.”
Portekiz'deki yetişkinlerin neredeyse dörtte birinin ortaokul diploması yok. Özellikle dijital dünyadaki beceri eksikliği, ülkenin yeni ekonominin fırsatlarından tam olarak yararlanmasını engelliyor. Bu da krizin daha da kötüleştiği bir durum yaratıyor.
Teknoloji alanında eğitim veren Cinel okulunun müdürlerinden Raul Cordeiro'ya mikrofonu verdik:
“2008-2009 öncesinde öğrencilerimizin çoğu, yani yüzde 80 civarında gençti. Ancak krizden sonra durum tamamen değişti. Kursiyerlerin çoğu orta yaşlı insanlar. Yeni iş bulabilmek için yeni beceriler öğrenmeleri gerekiyor.”
Kriz sırasında yaklaşık 5 Portekizliden 1'i ülkelerini terk etti. Bu nedenle işgücünün kalitesinin artırılması stratejik bir öncelik haline gelmiştir.
Porto'da bilgi merkezi açan Fransız teknoloji şirketi Altran'ın teknoloji direktörü Rodrigo Maia'nın da altını çizdiği gibi beyin göçüne karşı etkili çözümler bulmak gerekiyor.
“Portekiz'den insanları başka ülkelere getirerek uluslararası faaliyetlerimize devam etmeliyiz. Projeleri buraya getirip, ülkenin yetenekleriyle burada üretmeliyiz. Bu yüzden Portekiz'e yatırım yapmaya karar verdik.”
Geçen yıl Portekiz hükümeti, tüm nüfusun dijital becerilerini geliştirmeye yönelik büyük bir ulusal girişim olan InCode2030'u başlattı. Gezginlerden oluşan bir ulus olan Portekizliler, Avrupalı komşularına yetişmek için yenilikçi bir ulus, gerçek anlamda dijital bir toplum ve ekonomi haline gelmenin yollarını arıyor.
Portekiz gibi ülkelerin vatandaşları gerçekten zengin komşularına yetişebilecek mi? Uluslararası Para Fonu'nun Avrupa ofisi direktörü Jeffery Franks'a bunun nasıl olabileceğini sorduk.
Maithreyi Seethharaman, EURONEWS:
“Jeffery, 'fit'in senin için ne anlama geldiğini bana göstermek için çantana ne getirdin?”
Jeffrey Franks:
“Çok düşündüm ve sanatla ilgili bir kitap getirmeye karar verdim. 1400'lü yıllardan kalma bir sanatçı olan Brunelleschi, iki boyutlu resimlere üç boyutlu perspektiften baktı ve resimdeki tüm nesnelerin bir noktada birleştiğini keşfetti. Ben de armoni kavramıyla bunu düşündüm. Bu yüzden Raphael'in ünlü bir tablosunu yanımda getirdim. Atina Okulu adlı bu eserde gördüğünüz, Atina Okulu adlı bu eserde gördüğünüz, tüm noktaların aynı noktaya düştüğü. Platon ve Aristoteles'in olduğu yer.” sağlamaktır. “Aynı anlamda ekonomik açıdan da euronun ortak para birimi olarak oluşumunu öngörenler geleceğe bakıyor ve birbirinden farklı mesafelerdeki ekonomileri bir araya getiriyor.”
euronews:
“Aslında son yıllarda yakınlaşmadan daha fazla uzaklaşma gördük. Son on yılda ne oldu?”
Jeffrey Franks:
“1960'larda bir yakınlaşma evresi vardı. 1990'larda euro'nun oluşumuna kadar bir yakınlaşma evresi daha vardı. Son krizde belirgin bir ayrışma ortaya çıktı. Yani kriz bazı ülkeleri çok sert vurdu ve toparlanmaları yavaş oldu. Bazıları ise yoluna iyi bir şekilde devam etti.
İktisatçılar büyümenin üç ana kaynağından bahsetmeyi severler. Çalışmak daha fazla işçiye sahip olmak demektir. Avrupa'da nüfus azalmaya başlıyor, dolayısıyla işçi sayısı da azalıyor. İkincisi yatırımlardır. Avrupa'da yatırımlar toparlanıyor ancak veriler hâlâ kriz öncesi seviyelerin altında.
Üçüncüsü verimliliktir. Makinelerin ve çalışanların daha verimli üretim yapmasını sağlamak çözümün anahtarı olacak.”
euronews:
“Avrupa vatandaşıysanız ve son 10 yıldır ülkenizin ekonomisini takip ediyorsanız, ortak para birimi euro'da yakınsama yerine ayrışmaya neden olan kusurların olup olmadığını da merak ediyorsunuzdur.”
Jeffrey Franks:
Tabii krizden sonra para birliğinin bazı alanlarının eksik olduğunu fark ettik. Yani ortak para ve para politikamız vardı ama bankacılık birliğimiz yoktu. Artık bir bankacılık birliğimiz var. Önemli fakat tam olmayan bir ilerleme kaydettik. Sermaye piyasaları birliği ile ilgili bir çalışma var. “Geleceğe yönelik potansiyel ortak mali kapasiteye ilişkin tartışmalar başladı.”
euronews:
“Gelirin azaldığını söylemiştin…”
Jeffrey Franks:
EVET…
euronews:
“Bunu nasıl eşit oranda artırabiliriz?”
Jeffrey Franks:
Daha fazla üretkenlik artışı sağlayan ekonomik reformlar birinci öncelik olmalıdır. Üyeler arasında gelirlerin daha fazla yakınsamasını istiyorsanız. Bu reformlar her ülkede aynı olmayacak, belki bazı ülkelerde ürün pazarları çok katı. Başka alanlarda da iş piyasasında ele alınması gereken sorunlar olabilir… Ülkelerde araştırma ve geliştirme harcamalarına ihtiyaç var. Bu nedenle her ülkenin kendi gerçekliğine uygun bir çözüme odaklanması gerekiyor. Sorumlu liderlerin son on yıla bakıp, çıkarılması gereken dersler üzerinde çalışması gerektiğini düşünüyorum. Sadece Avrupa Birliği için değil. Aynı zamanda ülkelerin bir sonraki krizden kaçınmak için nasıl daha iyi şeyler yapabilecekleri konusunda dersler çıkarması gerekiyor. “Zamanla gelişecek ve gelecekteki krizlerin derinliğini azaltacak trendler yakalanmalıdır.”
